Due Diligence como aliado (necessário) nas operações empresariais

Também chamado de processo de diligência prévia, o Due Diligence é um procedimento investigativo realizado por uma empresa com o objetivo de diagnosticar e mitigar riscos. Por meio desse diagnóstico, a organização pode identificar se determinada transação é viável e vantajosa ou se poderá causar prejuízos às partes envolvidas.

O Due Diligence sempre ocorre em relação a um terceiro, como um parceiro de negócios, prestador de serviços, representante ou terceirizado. Suas atividades concentram-se na coleta e análise de informações sobre esse parceiro, de forma prévia e contínua, para garantir que suas ações não afetem negativamente a empresa.

Mas por que as ações de um terceiro poderiam afetar negativamente a empresa? 

Uma organização pode ser responsabilizada, juridicamente e moralmente, pelos atos cometidos por seus parceiros de negócios. Os reflexos de seus posicionamentos e decisões podem atingir quem os contratou, e suas consequências podem ter dimensões graves e até mesmo irreparáveis.

Responsabilidades relacionadas ao ESG (Ambiental, Social e Governança), ao direito digital e às normas anticorrupção são as que costumam causar maior impacto quando se trata de riscos em negócios firmados com terceiros. Leis nacionais e internacionais abordam esses temas, e suas aplicações não se limitam às empresas constituídas nos países de origem das normas, mas sim a todas as organizações que atuam, de alguma forma, nesses territórios. Portanto, é inevitável concluir que, com a globalização dos negócios, deve haver preocupação e cuidado intensos em cada contratação.

Além disso, o Due Diligence é amplamente utilizado em operações de M&A (fusões e aquisições). Ao fundir-se com ou adquirir uma nova empresa, as obrigações e os passivos são compartilhados, trazendo riscos às organizações envolvidas. Conhecer com quem se está se relacionando e entender a dimensão do impacto do negócio é indispensável para a tomada de decisão.

Fica evidente que o Due Diligence não é apenas uma ferramenta técnica, mas sim um aliado da gestão estratégica rumo à sustentabilidade do negócio.

Uma empresa bem estruturada está atenta aos processos de Due Diligence e preparada para mitigar os riscos de cada relação que estabelece, não permitindo que nenhum vínculo cause prejuízos ou danos à sua reputação.

A ZNA conta com profissionais qualificados que auxiliam no processo de implementação do Due Diligence.